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Administration

求められるスキル

  • 俯瞰力
  • 理論性
  • サポート力

働きやすい職場づくりの
サポートを担う。

四国化工の管理部門は、会社の経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)を有効に活用し、会社組織全体の最適化を目指す部門です。
企業価値の向上、社会的要求事項の達成、そして安心・安全で働きやすい職場づくりのサポートという三つの柱を担います。経理・システム構築といった専門機能に加え、安全衛生活動、ISO活動、人材教育、DX推進、サステナビリティ活動など、従業員とステークホルダー全てに配慮した基盤を整備し、会社の持続的な成長を推進する重要な役割を果たしています。

業務フローイメージ

管理部門:管理部門/経営管理/システム構築

Job Highlights

01

経営層の意思決定を
支える重要性

会社の活動(お金の流れ)を数値化し、各部門の現状把握と損益管理を行うことで、経営層の意思決定をサポートする重要な役割を担います。会社の「今」と「未来」を数字で把握し、経営の根幹に深く関わるやりがいを感じられます。

02

全社を最適化する
システム構築力

基幹システムを含む社内システムの運用・保守から、最適なシステム提案及び構築まで携わります。様々な部署と密に連携しながら、業務フロー全体の効率化を実現することで、全社的な最適化を推進する影響力を持ちます。

03

「人を重視した会社」を
実現する基盤づくり

快適職場を目指した安全衛生活動や人材教育、社内規定の整備を通じて、従業員一人ひとりが活き活きと働ける環境づくりに直接的に貢献します。企業価値と社員の幸福度、双方を高める活動に携わる、高い社会貢献性を持つ業務です。

04

サステナビリティ活動を
通じた社会貢献

森六グループの一員として、SDGsへの貢献やサステナビリティ方針の推進を担います。事業活動を通して社会課題の解決に貢献し、「皆さまからますます期待され、求められる企業」を目指す活動に主体的に関わることができます。

Business content

経営管理

会社の活動(お金の流れ)の数値化と管理。各部門の現状把握や損益管理の実施。経理情報を有効活用し、経営層の意思決定をサポート。

システム構築

基幹システム等の社内システムの運用や保守。各部署と連携し、最適なシステム提案及び構築。最適なサービス実現に向けたあらゆる面からのITサポート。

快適職場づくり

安全衛生活動の推進と管理。人材教育プログラムの企画・実施。 ISO活動の推進(ISO9001, ISO14001など)と運用。社内規定の整備と更新。

サステナビリティ活動

サステナビリティ方針に基づいた活動の推進。SDGsへの貢献を目指す事業活動。プロジェクトの推進・進捗管理。すべてのステークホルダーに配慮した事業活動。

Schedule

8:30

出社

メールチェック

9:30

来客対応・備品の補充や管理

職場環境を整えるため備品の
在庫確認・補充

12:00

昼休み

13:00

書類作成や各種申請書の処理

社内外の手続きに
必要な書類の作成

15:00

勤怠データ確認

従業員の勤怠状況をチェックし、不備や漏れがないか確認

17:30

退社

Career Step

1年目

基礎スキルを構築

経営企画の基礎+資料作成などのサポート業務

3年目

実践力の強化

経営計画や新規事業企画にも挑戦

5年目以降

リーダーシップの発揮

経営層に近いポジションで会社全体をリード

Interview

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Entry

“やってみる”
あなたを、待っています。