
Production Control 生産管理
求められるスキル
- 計画性
- 調整力
- 管理力
生産計画から工程管理
などを担う。
四国化工の生産管理部署は、生産業務の効率化を図り、生産性向上・コスト削減に取り組む、ものづくりの要となる部門です。生産管理システムを有効活用し、営業からの受注に基づき、状況に応じた生産計画を立案します。原材料の在庫管理から、製品の入出庫業務、そして製造の工程管理に至るまで、サプライチェーン全体を見渡すことで、お客様の希望納期に合わせた確実な納品を実現しています。この部門は、製造プロセス全体を最適化するコントロールタワーとしての役割を担っています。
業務フローイメージ
この職種の魅力
Job Highlights
01
全社的な効率化と
コスト削減に貢献
生産管理システムを駆使し、原材料・製品の在庫を最適化し、生産業務の効率化を達成することで、会社の生産性向上とコスト削減に直接的に貢献できます。経営の視点と現場の技術の両方を理解する「ビジネスと現場をつなぐ要衝」としてのスキルが身につきます。

02
サプライチェーン全体を
動かす
ダイナミズム
原材料の調達(サプライヤー管理)から製品の出荷まで、広範囲にわたるプロセス全体を管理します。在庫状況や製造の進捗など、刻々と変わる状況に対応して生産計画を柔軟に変更・実行する、ダイナミックで影響力の大きい業務です。

03
システムの活用と
業務改善能力の向上
バーコードによるリアルタイムな在庫管理など、生産管理システムを有効活用します。単なる作業ではなく、常に作業効率を考え、デジタル技術を駆使した業務改善に取り組むことで、高度なロジスティクスとITスキルを習得できます。

業務内容
Business content
生産工程業務 (計画・管理)
営業からの受注に基づいた原材料・製品等の在庫確認。希望納期にあわせた生産計画の立案(状況に応じた柔軟な計画変更)。各工程における進捗確認を常に行い、遅延の防止を管理。サプライヤー管理(原材料の調達・納入計画の調整)。
入出庫業務
製品だけでなく原材料から仕掛品まで幅広く入出庫作業を行う。製品などの入出庫時にバーコードを読み込ませることでリアルタイムな在庫管理を可能にする。作業スピードと作業効率を常に意識した業務の実行。
システム活用
リアルタイム在庫管理のためのシステム運用。データ分析に基づいた生産計画の最適化。生産性向上・コスト削減に繋がるシステムの有効活用。
1日のスケジュール
Schedule
8:30
出社
メールチェック
システムチェック
在庫・受注残・製造進捗のリアルタイム確認
9:30
生産計画の立案・調整
製造部門と納期や稼働状況を確認しながら計画を最適化
12:00
昼休み
13:00
営業部門との打ち合わせ
受注状況の確認、納期調整
15:00
生産計画の進捗確認
納期回答
17:30
退社
キャリア
ステップの例
Career Step
1年目
基礎スキルを構築
研修+OJTで生産管理システムと入出庫業務の基礎を習得。
3年目
実践力の強化
担当製品群の生産計画・工程管理を主導。
サプライヤー管理や在庫最適化。
5年目以降
リーダーシップの発揮
生産管理のリーダーとして部門を統括。
職種インタビュー
Interview
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